今年1月初，4688美高梅集团健康副总经理肖克勇在“富能前行 ▪ 诺在必行”誓师大会上表示，2019年4688美高梅集团健康将变革企业经营模式：直营转经销。一方面进行相关产品和渠道的改革，同时进行人力资源培养、更换和储备。另一方面将各个业务模块适当授权予各业务模块负责人，并配套予有效的激励约束机制，调动人员积极性等，由此稳健推进企业经营模式变革。

　　为加快推进转经销商模式的实施步伐，提升公司年度经营目标实现速度，2月15日-18日，4688美高梅集团健康“夯实经销商开发与管理”培训课程在湖北武汉举行。4688美高梅集团健康总经理程彦、副总经理肖克勇、副总经理杨培、惠优喜首席战略顾问陈特军、联合动销大学校长刘陆、惠氏善存总监陈玉洁、南中国战区销售总监梁思潮、北中国战区销售总监郝旭、华南战区(母婴)大区总监陈俊标以及各区销售负责人、市场中心及联合动销大学相关负责人参加了此次培训。

　　此次培训为期3天，共设三大课程：分别是《危机公关管理》、《经销商管理》和《营销规划与管理》。这次培训时间虽然是短暂的，但收获却是满满的。不仅使各与会人员学习和掌握到了经销商开发与管理的业务知识，也提高了各与会人员的营销意识，在找到准横向差距的同时，更加明确了努力的方向。

会前小游戏互动视频

　　大健康企业如何“化危为机”


　　2月15日，惠优喜首席战略顾问陈特军为大家分享了《危机公关管理》课程。陈特军顾问以17年企业公关管理实践，结合多年处理危机事件的丰富经验，为到场的各销售传感器主管人及营销员工做了“危机并存，道重于术”的分享，为大健康企业如何系统搭建危机风险管理体系，有效应对危机突发事件打通任督二脉。

惠优喜顶尖战略决策外联专员 陈特军

　　▪ 道重于术

　　▪ 防范以上加工处理

　　▪ 判断能力不超实情

　　如何利用经销商开拓市场？


　　销售商是公司单位的物流运输拓展；是公司单位生产危害性的保护；是公司单位拓展行业的专业行业。5月16、17日，惠优喜总裁战略布局咨询培训顾问陈特军为朋友们分亨了《销售商监管》学科。陈特军咨询培训顾问说：从实体行业来瞧，阶段校园营销渠道的中低端不只是自营，销量排行也是要靠销售商、商业商加直销商来来完成。越发里的公司单位，销售商是非常重要的要，而且孩子才应该是地区行业的真正意义上的操作的者，应该不引人注目地讲，有什麽样的销售商，会有什麽样的行业！

惠优喜首席总裁战略定位咨询顾问 陈特军

　　培训课上，陈特军顾问采用教授+演示的教学方法重点讲解了经销商选择的标准、经销商选择常见误区、经销商谈判技巧的内容。在场各渠道接口承担责任人及消售工作员认真聆听并与陈特军顾问热情互动。

　　突破渠道桎梏，实现崭新跨越


　　4月18日，4688美高梅集团稳定合作动销社会远销海瑞朗医生陈俊东为大伙分析了《营销流通渠道控规与工作》教学内容，并从品牌标志网络装修标准、新产品网络装修标准、动销网络装修标准3大网络装修标准为现场銷售职工基本介紹了惠优喜2019流通渠道经验工作情况报告。合作动销社会远销海瑞朗林银霞介紹了基本动销情况报告。

综合动销上大学营销海瑞朗 林银霞